組織において、その継続と発展は共通した課題だと考えます。その組織が、組織を構成するメンバー、存在する地域から必要とされ続けなければ、消滅する可能性が常にあります。

　ロータリーも例外ではありません。クラブの会員にとって魅力ある活動、クラブが存在する地域にとって価値あると認められる活動を通じて、必要な存在であり続けなくてはなりません。そのためには、普遍的な価値を守り、時代の趨勢に対応する知恵を見出し、変化を受け入れなければなりません。

　ロータリーが求め続けてきた普遍的な価値とは、何でしょうか。改めて、“ロータリーの目的”を確認すると、

　第1　知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること
　第2　知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること
　第3　ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践すること
　第4　奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること
とあります。

　このロータリーの目的と、ロータリアン一人ひとりの心に問いかける“四つのテスト”、ロータリーの中核的価値観を土台として、ロータリーのビジョン声明、並びにその中に示された優先事項と目的の達成を希求しつつ、変化することで、必要とされる組織であり続けることを目指しましょう。

　変化に対しては、何をどのように、何を目標に、変えていくかの視点が必要です。必要と思われる変化を見つけ出し、それに向けて計画的に推進するための行動計画に基づいた戦略、指標作りが重要だと考えます。

　2025-2026年度、地区内会員の皆様には、語る、語り合うことを意識してロータリー活動をしていただきたいと考え、地区スローガンを「ロータリーを語ろう」 とさせていただきます。

　会員の皆様に、誰と、何を語っていただきたいかは、

・ロータリアン同士では、ロータリーの守ってきたものとは？どう変わっていくのか？
・クラブでは、何を大切にするのか？これからクラブをどうしていくのか？
・外に向かっては、ロータリーの理念、奉仕活動

　です。

　その目的は

・ロータリアン同士、クラブでは、共通の価値観の醸成、将来に向けた方針の共有、確認
・外に向かっては、公共イメージの向上、地域における良い評判の形成

　でしょうか。

　ガバナーの役割と何でしょう。

　ロータリー章典（19.010. ガバナーの具体的な任務と責務）によると

・RI理事会の定めた規定を順守する。
・ロータリアンの利益とRIの目的のために奉仕する。

　とあります。

　加えて、私は「地区内のクラブ、会員を“鼓舞する”」ことにあると考えます。

　地区内クラブの活動の充実、地区内会員のクラブライフ、ロータリーライフの充実のために、クラブ奉仕があるように、私は、ロータリアンへの奉仕を献身的に行います。ロータリーの価値の向上、会員のクラブ、ロータリーへの帰属意識の強化、会員自身の中でのロータリーの優先順位、プライオリティーの向上のために、RIの方針を、分かりやすく、丁寧に説き続けます。

　マリオ・セザール・マルティンス・デ・カマルゴ2025-26年度会長は、2025年国際協議会で次のメッセージを発信されました。